【晋级活动】第十一期晋级人力资源实操班10月25日开班授课
第十一期晋级人力资源实操班
【时间】2016年10月25日—28日
【地点】晋级教育襄阳发源地
万事人为本！
有人才有一切！
有人就会有一切！
招不到学生就招老师！
招不到老师就招招老师的老师！
裸辞时代来临！春节后90后现离职潮，拿到年终奖就走人，朋友攀比、亲友拷问疑似导火索。
“裸辞”背后，是年轻人职业规划的缺失与对自身价值的迷茫。
很多年轻人在学校时怀有对社会的美好幻想，一旦走上社会，发现现实风行的标准和学校所学有较大差距，于是发生动摇。越来越多的年轻人，较多地关心自己的情感和幸福，较少担心薪水和社会地位。
作为民办校外教育机构，在日趋激烈的竞争中，想要满足自身的人才需求，想要在人才危机下脱颖而出，必须要重视HR，天天招，时时招，处处招，相信人才是培养出来的，只有大浪淘沙，终究有金子出现。
校外教育机构人力资源管理实操班
专为民办教育机构而开办
特色就是实操性
赢在结果
晋级教育团队建设十大奇迹
1、每位员工全年12个月，月月都有招生名额、收集号码、电话沟通、宣传单发放、海报张贴任务，培训、托管、一对一、夏冬令营、户外拓展都有招生任务，大多数员工都能完成或超额完成——老师为什么这么能招生？
2、为了抓好招生，2011年6月23日至7月6日，100多名专职教师每天早晨7:20上班 、晚上9:30以后下班，连续14天如此，没有一人休息、请假——员工为什么这么能拼搏？
3、晋级学校老师从早到晚，要依次完成打扫卫生、晨会、备课、试讲、摘菜、洗菜、午托、洗碗、晚托、电话沟通、写感动等各项工作，无固定下班时间，经常有老师在深夜11点多下班——老师为什么这么能奉献？
4、从2009年3月1日起，每天每位老师各写一篇《今日感动》文章，只能写感动， 不能出现“郁闷”、“悲伤”、“烦恼”等字眼，迄今已写出近10万篇文章，——员工为什么这么有才情？
5、所有员工底薪一律为优惠，所有工作量和报酬挂钩，彻头彻尾绩效工资制， 月实现目标很高者和较低者相差达到万元以上，有的员工甚至拿负工资也愿意留在晋级 ——员工为什么这么冒？
6、关于校区校长的岗位职责规范达230条、4万字，每位校长花20低价购买，必须要求能够背诵，随时抽查；检查厕所卫生，要求被检查者能够将毛巾置于便池内揉搓、然后将毛巾放脸上10秒钟——管理为什么这么规范化？
7、2010年12月，所有教育、托管班老师给全体晋级学员的家长分别写一封信，收信人是家长，孩子是优先读者，皆大欢喜，一个月写信10000封，每封信500字以上，一律创造了一项新的吉尼斯纪录——老师为什么这么负责任？
8、2005年以来，春季班、秋季班每年两次开展野外课堂活动，暑假、寒假组织开展夏冬令营活动，五一、十一举办户外拓展训练，累计带领学员外出活动10万人次以上，没有发生过一起赔偿医药费等各类安全事故——安全为什么能够零发生？
9、晋级学校每年面向家长和学生举行教育报告会，售票入场，银河证券、长江证券、长城保险、诺亚舟学习机等品牌商家纷纷成为报告会的忠实赞助商，赞助费一年高达10万元以上——晋级为什么这么能招商？
10、2006年以来，晋级学校推行多元化经营，培训、托管、一对一、夏冬令营、野外课堂、户外拓展、假日行、家庭教育、心理辅导等业务全面开花，发展率始终保持在50%以上——办学为什么这么能有生意？
【课程经营】
全面系统学习校外教育机构人力资源的实操技巧，一学就会；
掌握如何才能寻求企业所需的人才，不怕人走，就怕人不走；
亲临现场体验新员工的培训，帮助新员工树立正确的价值观和人生观；
招聘程序与策略；
公司人员供给需求分析；
帮助员工胜任工作并发掘员工的很大潜能；
员工的绩效管理办法；
薪酬福利的管理。
【课程大纲】
1、人力资源部组建篇（人力资源规划）
怎样选拔招老师的老师？
怎样量化考核人力资源部绩效？
人力资源管理制度的制定
人力资源管理费用预算的编制与执行
2、招聘岗位设置篇
市场人员——教学人员
管理人员——后勤人员
3、招聘流程篇
搜集人才信息——通知面试
提高面试到达率——笔试
复试——筛选
通知参加培训
4、新员工培训篇
①办理入职手续，告知培训注意事项
签订培训期协议
学习培训期须知
②学习公司的历史背景、文化和精神 公司的昨天、今天和明天
公司的企业文化：理念、准则、口号、目标、团队精神
③帮助新员工树立正确的人生观和价值观，激发其潜力
精英员工的成长历程分享 员工的成长历程分享
潜力员工的成长历程分享
④岗位培训、授课
对岗位的认知
岗位所需的知识和能力
岗位的突发与应变
⑤场景模拟考核
随机抽取试题并现场模拟解答
点评与传授技巧
⑥描绘企业蓝图
阐述企业所需人才岗位、职责功能、前途展望
给新员工做职业规划，找到适合自身的发展平台
看清自己成长的致命弱点，并有意改正
⑦培训结业考试
结业考试——筛选合格人才
5、新员工考核篇
每日分享校区工作心得
答疑解惑、精神鼓励
师傅写总结对新员工进行考核
电话沟通关注
6、新员工薪酬设计篇
培训期待遇的制定和协议
考核期待遇的制定和协议
试用期待遇的制定和管理
【校长推介】
湖南长沙 喻珍：爱与责任在每一位晋级老师身上体现的充分，窦总到底给这些老师们吃了什么精神良药，让这群80后、90后这样拼命的去工作？校长们一定是羡慕、妒忌、恨吧，起码我是羡慕这群孩子真幸福，嫉妒窦总有这么不错的员工，恨自己怎么没有这样的一支出色的团队呢？
浙江桐乡 吴永芳：晋级老师给我的印象：无论是在签到台，还是到会场后给我们送盒饭，送水，都让我觉得温暖。晚上的沙盘演练，领队的晋级老师喊口号时喉咙都哑了，可看不出她们有一丝疲惫，脸上都洋溢着快乐的笑容，她们的自信、乐观、坚强，让我感动的心久久不能平静。
河南许昌童慧学校 付艳红：晋级老师为了搞好这次大会，连续两周没有休息一天，每天早上8：00上班，晚上10：00以后下班，看着她们熬肿的双眼，虽然疲惫但依然充满笑容的脸，团结比拼、忘我、奋进的精神让我感动。
湖北宜昌长阳佳一新教育 王美英：晋级团队热爱晋级、全力以赴、极限负责、踏实，对每件事都是那么认真，那么有热情；晋级团队成员的竞争意识强，随时随地都体现出勇争优先的风帆；晋级团队成员都充满活力，充满创立意识，时刻想体现出与众不同。
河北邯郸学成学校 田艳红：晋级托管的团队是一支攻无不克、战无不胜、坚不可摧的一支团队，他们的团队非常的振奋人心，如果拥有了这样的团队，我相信在这个世界上没有做不成的事。晋级托管的团结精神、进取精神、吃苦精神、狼性精神，让我非常感动。
福建南平剑桥英语学校 张水寿：晋级的团队，的确是一支过硬的团队。团队精神，意气风发，个个如狼似虎，催人上进；团队成员充满着一种无畏的力量，敢想、敢说、敢干，有这样的一支队伍，还有什么事办不成的。我的学校也有一支实干的队伍，但与晋级队伍相比，逊色太大了。
广西桂林 尹晓云：在感受了晋级的团队精神之后，我被深深地打动了，这是一支怎样的团队呀？他们拥有什么样的精神呀？这样的团队和精神做一个这样的项目，必将创造出校外教育界的又一个奇迹！我感动于它，相信于它，终自己成为其中的一员。
山东青岛小彩虹辅导 李纳：我被这样一群美丽的天使所感动，她们对待工作的热情和负责任的态度，她们就如春天早晨升起的优先抹朝阳，就如花丛中一枝铿锵玫瑰，她们有着美丽的容颜和刚强的内心，以及对教育工作的无限热爱，这种坚定的信念在诠释着晋级的昨天、今天、明天！
浙江温州平阳校区 李琼：令我震撼的是窦总手下的那帮积极向上的“娘子军”，她们是一支强有力的队伍，她们虽然是女子，却做着许多男人都不敢做的事情，作为女性的我，她们的这种精神值得我学习，特别是她们的团队凝聚力令我折服。
广东中山勇翔跆拳道馆 靳忠：晋级团队不畏艰险，不怕辛劳，这种精神值得我的团队去好好学习，这种工作态度和决心深深打动我，让我佩服，晋级精神真棒！感谢晋级给了我这次机会，使我了解到教育界还有这么一支无坚不摧的队伍！
【课程时长】
三天两夜
【授课内容】
人力资源部组建、绩效考核
岗位树立、职责、考核办法
新员工招聘、培训、薪资设定
【授课形式】
1、白天实地观摩晋级教育人力资源部工作情形，现场感受新人招聘和培训；
2、夜晚讲解人力资源工作技巧，互动答疑。
【适用机构】
民办校外教育机构、校长、人力资源主管、人力资源专员。
【特别赠送】
1、晋级教育人力资源管理工具包，包含各种表格、制度、试卷。
2、晋级创始人窦昆老师团队建设演讲光碟一套。
3、晋级教育团队建设《晋级正能量》一书（18万字，长江出版集团湖北科学技术出版社出版）；
【联系方式】
报名方式：您可以联系晋级客服老师，或者拨打晋级全国统一客服热线4000-400-826，我们随时欢迎您的来电。
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