筛选教育品牌加盟，千万别漏掉这一项！

很多朋友看好教培行业，尤其是围绕青少年文化课的培训一直是大家关注的重点。但是市面上那么多的培训品牌如何筛选出自己心仪的机构呢？筛选教育品牌加盟机构应该注重哪些方面呢？这是很多朋友非常关心的方面，但实际上，一些朋友很容易迷失在某些加盟机构招生的宣传中。招生确实很重要，但有一项却是筛选好的教育品牌必不可少的一项。在这里，小编问大家进行解读一下，希望对大家进行判断能有所帮助。

不看招生看项目

这个观点对于很多朋友无法接受，加盟项目本身就为挣钱，不看招生看什么项目。但反过来想一下，项目是否严谨，是否成体系，才能决定项目是否能长远。而招生是每一家做连锁加盟的机构必然要做的一项，就相当于他们的本职工作一样，做好是应当的。而项目过于单一，很难维持学员的续课率。给大家举一个比较好的例子，像雷泽教育以“速读速记”教学起家，十几年来研发出围绕青少年文化课教学六大课程体系，保持学员在幼儿到高中全部过程。这样的项目即可延伸又有拓展，才是值得大家选择。

看教学重发展

大家选择教育加盟，有一个很重要的观点：成熟完善的教学体系方便复制，容易出成效。但招到学生开始授课之后呢？就是大家比较头疼的教学管理以及后续发展。尤其是，如何让教师日后能实打实地执行不走样、不偷工减料？这个问题雷泽总部凭借多年的直营管理经验已帮您考虑到了。雷泽总部拥有一套全面科学的教师考核评估标准，包括课前、中、后的执行，对学生、家长的服务与沟通，教学结果与留生率、差生转化率的考核评估等，能确保教师标准化教学模式实施得滴水不漏，从而保持教学质量。另外，每月的教师发展性绩效评估考核、每个培训期的教师续学率激励性考核、每年不定期的教师晋升考核等具量化考核，能让教师更大限度地发挥敬业精神，尽职尽责地去维护生源，从而实现教师与学校双赢。

雷泽教育在加盟校的管理发展方面非常注重。因为，校长是一校之魂，校长的管理理念决定着学校的发展理念，决定着学校的发展趋向。现实管理告诉我们，学校的竞争不仅是设备、师资、生源和资金的竞争，而且也是学校校长管理水平和管理艺术的竞争，办好学校关键在校长。雷泽教育开办的商学院，非常注重学校领导的发展规划方面培养。雷泽认为，学校领导要善于开发和利用教育资源，善于捕捉亮点，要有先进的教育理念，掌握前瞻性的教育科研动态，带领教师共同研究、学习，成为学习型的教育群体。